文章来源：常州晚报

赛事运营、职业俱乐部管理和电子竞技三驾马车齐头并进，资本市场青睐的常奥体育要“开挂”了！

    2014年国务院46号文出台，中国体育产业进入全新发展时代。江苏常奥体育发展有限公司成立，开始运营常州西太湖半程马拉松，该赛事已成为中国田协金牌赛事和国际铜标赛事。

    2015年常奥体育运营的南京溧水山地半程马拉松，由江苏卫视全程直播。

    2016年由阿里体育发起成立的国际网络路跑联盟正式成立，常奥体育成为官方创始合作伙伴，承办欢乐跑·中国10公里锦标赛等多项路跑类赛事，运营“常奥杯”系列青少年足球赛，进军体育场馆运营及青训领域，并成立常奥赤焰狼RW电竞战队。

    2017年开始承办金坛茅山山地半程马拉松赛，常奥体育荣获体育总局评选的“年度最佳体育赛事运营机构”。

    2018年常奥体育完成A轮融资，投后估值达到5亿元。同年，常奥体育在电子竞技板块再度加码，完成对王者荣耀三冠王俱乐部Hero久竞的收购，并全面承接国内知名职业足球俱乐部昆山足球俱乐部的运营管理工作，其成功的第三方管理模式被《人民日报》专题刊登。

    2019年常奥体育承办了呼和浩特马拉松、庐山国际半程马拉松，中标中国马拉松精英赛排名赛。

    2020年常奥体育被上市公司宁波富邦并购。

    看看这份成绩单，短短6年，常奥体育自成立以来承办运营的赛事超过70场，赛事累计报名人数超过30万人，赞助商客户资源涵盖金融、房地产、保险、汽车、医院、旅游、装饰、家具、饮品等多个行业，包括中信银行、农夫山泉、华为、一汽大众、太平洋保险、远洋地产等知名企业，业务涵盖了赛事运营、职业俱乐部管理和电子竞技三大类中的赛事、场馆、青训、职业俱乐部和电竞五个板块，覆盖了体育产业链中的大部分环节。

    让马拉松讲述故事

    6年来，所有由常奥体育来运营的城市马拉松，服务和执行标准都是一致的，包括对政府的服务配套以及对跑者的服务。

这种特色体现在常奥体育在赛事运营中擅长讲故事，包括跑者故事，挖掘出每一位跑者赛事背后的故事；城市故事，城市中那些因为马拉松而发生的变化和其中充满温情的故事；服务故事，在大型城市比赛中，有千千万万参与服务的“无名英雄”，包括医者、安保人员、志愿者和群众等，他们也拥有许多不为人知的故事。常奥会将视角专注在这些细节特色的把控上，为马拉松讲故事，也为马拉松中的各个细节讲好故事。

    截至目前，常奥体育已在北京、江苏、江西、浙江、内蒙、安徽、云南、黑龙江8个省份11个城市承办了共计26场马拉松赛事，在我国多个一、二、三线城市成功布局，其赛事服务和赛事品质赢得了良好的口碑。

    让赛事融入城市

   2017年，首届常州“龙城杯”国际足球邀请赛举办，这是常奥体育首次引进并运营国际足球赛事。这次比赛促进了常州经济、文化、旅游等相关产业的发展，成为常州新城市名片。

   常奥体育在引入海外的豪门俱乐部足球赛时，会考虑赛事与城市的契合度及赛事融入城市时所能附加的衍生价值，这是常奥在运营赛事时最为看重的。

    2018年，常奥体育独家运营了国际A类赛事“2018国际足球俱乐部超级杯”，在7月5日到7月11日期间登陆昆山、徐州、廊坊三市，历时一周，邀请了德甲豪门沙尔克04，英超新贵南安普顿，中超劲旅江苏苏宁和河北华夏幸福四支球队同场竞技。在这三个落地城市的选择上，常奥也做了一番考量，综合考虑了这三个城市体量的匹配度和所对应的球队的属性。以昆山为例，常奥选择了沙尔克04与南安普顿的比赛。2015年，沙尔克04曾在昆山开办首个青训营，并在昆山开办足球学校，与昆山在足球领域的合作有着很深的历史渊源，因此选择了沙尔克04。在徐州，常奥选择了南安普顿与苏宁的比赛，江苏南京是苏宁的主场，在徐州也有很多苏宁的球迷，而徐州地处三省交界，能够更好地吸引周围的球迷前来观赛。这一场球赛的效果最终超出预期，全场爆满。

    2018年7月，常奥体育正式运营华萨足球俱乐部，后改名昆山足球俱乐部（昆山FC），开启职业足球俱乐部运营板块。

    让电竞嫁接未来

    目前电子竞技项目在国内外方兴未艾。根据艾瑞咨询《2019中国电竞行业研究报告》，2018年中国整体电竞行业规模为940.5亿元，相较于2017年的市场规模706.1亿元增长了33.2%。目前，电竞产业普遍存在的问题除了国民认知度不高缺乏认同感之外，还有很大一方面在于电竞产业缺乏职业化的管理，整个产业仍在初期发展阶段，各方面都缺乏经验。而常奥在传统体育俱乐部管理及赛事运营方面有着相对成熟的经验，可以运用在电竞的管理上。

    2018年9月，常奥体育宣布收购KPL电竞俱乐部Hero久竞，作为传统体育公司代表大举进入电竞领域。Hero久竞俱乐部一举实现预选赛、常规赛、季后赛的三连跳，成为最强黑马，并夺得王者荣耀KPL春季赛、秋季赛全国总冠军及冬季冠军杯世界冠军。在外界看来，这是一支有些“奇葩”的电竞俱乐部，学员们需要遵守非常严格的作息管理，也被称作“电竞黄埔军校”。常奥体育这样的打法，更有利于各个板块之间的融合和共同发力，其中，包括赞助商体系的融合，赛事团队、职业俱乐部运营团队的融合，以及经验的互通。此次并购完成后，Hero久竞成为国内主板上市第一股。

    从路跑到足球，从场馆运营到青训，从俱乐部到电竞，常奥体育正在全面地铺进体育产业，并踏实地将理念落到实处。新上市的常奥体育在赛事运营、职业俱乐部管理和电竞这三驾马车的拉动下，齐头并进互为补充相互促进，从品质到服务到成绩都将会产生质的变化，而这样的全产业链体育生态或许是体育公司可借鉴的发展方向。

    潘开颜 图片由常奥体育提供

    来源：常州晚报